UTS Pemasaran Online-Dhea Firda Fauziah

Maydi UTS pemasaran online

USAHA DISTRO

Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan  yang menjual berbagai aneka pakaian  serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat Garut, khususnya untuk kaum remaja.

Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:

1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah

3) Mengurangi tingkat pengangguran,

4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan

5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

•  
• Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.

Perumahan Garut indah merupakan perumahan yang relatif baru dibangun dan mayoritas masyarakat di Perumahan tersebut adalah adalah masyarakat yang mempunyai pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion ataupun kebutuhan lainnya yang ter up to date.

Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.

Perusahaan Bisnis Distro ini berdiri atas kerjasama serta keinginan tiga anak muda yang memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion, karena sering bertemu dalam berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain, tiga generasi muda ini mencetuskan mendirikan sebuah usaha Distro yang dinamakan D’maddy yang berdiri di kota Garut, kota yang memiliki tingkat pendidikan dan budaya masyarakat yang melimpah daripada kota lain, tapi masih minim dalam mempromosikan pentingnya kebutuhan fashion dalam yang baik dan bekualitas bagi masyarakatnya.

D’Maddy Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.

• KEGIATAN PROMOSI

a.Promosi Penjualan b. Produk Sampel c. Intensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar malam. d. Diskon Khusus/Pemberian voucher Jaminan Produk.

• Keunggulan dan Kompetensi SDM Lain-lain

1.Desain Pakaian

2.Komputer

3.Bahasa Inggris.

·         Lokasi

Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Perumahan Komp. Garut Indah karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.

·         Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.

·         Waktu Operasional

Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai dengan pukul 21.00.

·         Kesan / Counter Style

Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.

·         Konsep Promosi

Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.

Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis D’Maddy distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.

·         Target Pelanggan

Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

·         Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.

·         Produk yang dihasilkan

Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga menghabiskan sampai 3 lusin pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja.

Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:

o   Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,

o   Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate

o   Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.

Ø  Kegunaan produk

Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat

Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :

·         Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,

·         kualitas produk terjamin.

·         sesuai dengan selera masyarakat.

·         Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup lingkup usaha distro ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.

Perusahaan D’Maddy Distro terletak di Jl. Guntur, No. 56 Garut – Jawa Barat. Distro ini  sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.

·         Proses Produksi

Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan D’Maddy Distro ini dapat dilihat pada bagan berikut :

·         Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

·         Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan.

·         Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya. 

·         Strategi Promosi yang akan dilakukan 

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

•         Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.

•         Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.

•         Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro .

Ø  Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

·         Strength (Kekuatan) 1.      Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif 2.      Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan 3.      Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan 4.      Menjual produk yang berkualitas

·         Weaknes (Kelemahan) 1.      Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional 2.      Berubahnya kondisi perekonomian

·         Oportunity (Peluang) 1.      Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari. 2.      Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di Komp. Garut Indah, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju.

·         Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

·         Gambaran tentang Masa Kini

Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya distro-distro maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah ataupun distro yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi distro lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

• PENUTUP

            Usaha pakaian DISTRO sebenarnya memiliki peluang yang bagus untuk dijadikan usaha, potensi pasar untuk pakaian abg ini cukup besar..Jadi menurut kami usaha pakaian DISTRO inicukup menjanjikan.Karena perkembangan industry garmen pun sudah meningkat pesat.Pemilihan usaha pakaian DISTRO pada segmen tertentu terkadang diperlukan agar usaha pakaian yang dilakukan lebih fokus. Namun kadang menyediakan semua jenis pakaian akan memberikan banyak pilihan kepada pembeli. Namun ini memerlukan modal dan pemasaran yang lebih baik.

Strategi Memulai Bisnis Wirausaha Sendiri.

Bisnis wirausaha memerlukan ketelitian serta kejelian, mengolah otak serta fikiran yang tidak boleh monoton. Berbeda halnya dengan para pegawai atau karyawan, mereka cukup mengerjakan tugas yang diberikan atasan setelah itu menunggu upah di waktu yang telah ditentukan dengan jumlah nominal yang telah ditetapkan dan disepakati sebelumnya. Peningkatan gajinya akan selalu terukur disesuaikan dengan karir kerjanya. 

Berdasarkan dari sifat manusia sebesar apapun gaji yang diterima akan selalu terasa kurang. Kalaupun terasa cukup paling lama 3 atau 4 bulan, setelah itu akan kurang dan kekurangan lagi. 

Solusi untuk memulai bisnis wirausaha adalah strategi tepat untuk alasan di atas.

Mengingat Keuntungan bisnis wirausaha antara lain : 

• Pertama, otak, fikiran kita akan selalu bekerja sehingga tidak akan cepat tua. 
• Kedua, menjadi tambahan pemasukan untuk kebutuhan kita sehari-hari.

Lalu, bagaimana cara memulai bisnis wirausaha sukses? 

Hal pertama tentunya belajar dari yang telah sukses dan berpengalaman. Tidak sedikit orang memulai bisnis wirausaha sendiri tanpa belajar dan melihat orang yang telah sukses. Apa yang terjadi? Tidak akan lama setelah usahanya dimulai dia bangkrut sampai modalnya habis. Oleh sebab itu belajarlah terlebih dahulu sebelum memulai bisnis wirausaha. 

Ketika telah tentu apa bidang bisnis wirausaha yang akan dijalani, telah banyak referensi ilmu pengetahuan tentang bisnis wirausaha tersebut, selanjutnya mencari rekan kerja yang mendukung usaha kita tersebut. Mengerjakan usaha bisnis wirausaha yang dilakukan sendirian, percepatan hasil yang dicapai akan lambat jika dibanding dengan yang bekerja team. 

Bisnis wirausaha yang telah berjalan dengan baik, cirinya adalah kita dapat mengatur waktu dan pengeluaran sesuai dengan aturan kita sendiri. Tidak seperti para pegawai dan karyawan yang aturan, waktu, gaji ditentukan oleh atasan atau bos. Di bisnis wirausaha sendiri ini tidak ada bos yang mengatur apalagi yang memerintah kita. Waktu untuk bekerja lebih fleksibel dan ditentukan sendiri. Selain itu dengan usaha sendiri, keuntungan yang dihasilkan juga lebih besar daripada kita kerja di orang lain. Tetapi yang namanya pekerjaan dimana-mana selalu mempunyai resiko, begitu juga resiko usaha sendiri. Dibandingkan dengan menjadi karyawan, resikonya lebih besar lagi. Untuk itu kita harus tahu jalan bagaimana memulai usaha sendiri.

Berikut ini 27 Strategi Memulai Bisnis Wirausaha Sendiri. Kunci sukses untuk melakukan usaha sendiri tersebut adalah sebagai berikut :

1. Modal usaha.

2. Menganalisa usaha yang cocok bagi kita

3. Bila diperlukan mendesak,daftarkan usaha di badan hukum

4. Memiliki hasrat dan keinginan yang tinggi

5.Berusahalah dengan cara melakukan yang terbaik dalam menjalankan usaha dan yang terbaik dalam bidang usaha kita.

Jangan mendirikan usaha yang serupa dengan kebanyakan orang. 

6.Buatlah bisnis yang berbeda dan unik namun menarik konsumen.

7.Selalu berusaha keras untuk mengembankan usaha, dengan produk, konsep kerja, konsep bisnis dan terus berusaha meningkatkan kualitas produknya. Konsultasikan dengan para ahli yang terkaitan, dengan produk yang kita hasilkan.

8.Tentukan bagaimana visi bisnis kita kedepannya nanti. Visualisasikan 3 tahun kedepan, harus bagaimana tetap bertahan dan berjalan dengan baik.

9. Memilih lokasi yang strategis dan tepat untuk mendirikan usaha kita.

10.Selalu melakukan berbagai strategi untuk memasarkan produk kita ke masyarakat.

11.Selalu menomorsatukan pelanggan, karena mereka adalah yang terpenting bagi usaha kita. Berikanlah pelayanan dan sesuatu yang melebihi harapan mereka sebagai pelanggan.

12.Selalu memperhatikan perkembangan pasar dan melakukan penelitian terkait produk kita dan pesaing

13.Pastikan usaha yang kita jalankan mempunyai rencana bisnis yang nyata. 

14.Selalu berusaha realistis dan objektif ketika menjalankan bisnis.

15.Berusaha selalu belajar berbagai ketrampilan dan pengetahuan bagaimana mengelola bisnis yang benar.

16.Efisiensikan waktu kerja dan pekerja dengan baik. Bila pekerjaan sedang mengalami peningkatan, usahakan jangan mengambil orang lain tetapi lakukan kerja lembur.

17.Selalu melakukan berbagai inovasi pada produk usahanya.

18.Selalu berusaha fokus pada beberapa produk yang kita hasilkan untuk pelanggan yang banyak.

19.Prioritaskan pada produk yang bermutu, jangan membuang waktu pada produk yang sudah tidak relevan.

20.Tingkatkan jumlah pemasok barang dan pelanggan kita.

21.Konsultasi dengan para ahli mengenai pemasaran.

22.Dalam hal penjualan harus mendapatkan keuntungan yang meningkat dari tahun ke tahun.

23.Selalu berusaha memberikan pelayanan yang terbaik kepada para pelanggan. 

24.Ketika ada kenaikan harga pada produk kita, jagalah kualitasnya tetap seperti semula.

25.Selalu berfikir positif dalam menjalankan bisnis. 

26.Selalu memiliki ide yang baik, apakah itu berkaitan dengan produk, harga, biaya, keuangan dan sebagainya.

27.Menjalin hubungan dengan semua komponen di masyarakat. 

Mesin Risograph

Teknologi yang mendasari sangat mirip dengan sebuah stensil . Ini menyatukan beberapa proses yang sebelumnya dilakukan secara manual , misalnya dengan menggunakan Riso Cetak sistem Gocco atau sistem Gestetner .

Dokumen asli dipindai melalui mesin dan master yang dibuat , dengan cara bintik-bintik panas kecil di piring termal void pembakaran ( sesuai dengan area gambar ) dalam master sheet . Master ini kemudian melilit drum dan tinta dipaksa melalui void di master . Makalah ini berjalan datar melalui mesin , sementara drum berputar dengan kecepatan tinggi untuk membuat setiap gambar di atas kertas .

Teknologi sederhana ini sangat handal dibandingkan dengan mesin fotokopi standar dan dapat mencapai kecepatan yang sangat tinggi ( biasanya 130 halaman per menit ) dengan biaya yang sangat rendah . [ 1 ] Sebuah umur yang baik untuk sebuah Risograph mungkin melibatkan membuat 100.000 master dan 5.000.000 eksemplar .

Master pembuatan komponen kepala termal kunci diproduksi oleh Toshiba . Mesin mirip dengan Risographs yang diproduksi oleh Ricoh , Gestetner , Rex Rotary dan NASHUATEC . Semua merek lain yang sekarang dimiliki oleh Ricoh .

Karena prosesnya melibatkan tinta nyata - seperti cetak offset - dan tidak memerlukan panas untuk memperbaiki gambar pada kertas - seperti mesin fotokopi atau laser printer - output dari Risograph dapat diperlakukan seperti bahan cetak . Ini berarti bahwa lembar yang telah melalui Risograph mungkin bahagia pergi melalui printer laser setelah itu dan sebaliknya .

Untuk sekolah, klub , perguruan tinggi , kampanye politik dan pekerjaan cetak jangka pendek lainnya , Risograph yang menjembatani kesenjangan antara mesin fotokopi standar ( yang lebih murah sampai sekitar 50 eksemplar ) dan menggunakan printer komersial ( lebih murah selama sekitar 10.000 eksemplar ) 

Risographs telah biasanya memiliki tinta warna dipertukarkan dan drum yang memungkinkan untuk mencetak dalam warna yang berbeda atau menggunakan warna spot dalam satu pekerjaan cetak . Riso MZ seri model memiliki dua drum tinta , sehingga memungkinkan dua warna yang akan dicetak dalam satu lulus .

1. Jenis Tinta Riso yang di gunakan ? Berapa lembar performancenya ?
Tinta Riso yg digunakan sejenis pasta, terbuat dari bahan dasar kedelai (Soy oil), proses waktu kering dikertas telah dirancang sedemikian rupa untuk tidak terlalu cepat atau terlalu lama untuk kering dan tidak ada efek samping bagi operator. Tinta dalam tube, bisa disimpan dalam jangka waktu lama, bahkan dalam kondisi terbuka juga tidak akan bisa mengering, sehingga aman disimpan sebagai stok jangka panjang, dan waterproof (anti air). Kapasitas tinta Riso 1 tube (800ml-1ltr) mampu mencetak 15.000 s/d 30.000 lbr, tergantung kualitas cetakan dan ukuran (maks. A-3)

2. Jenis & Ukuran kertas apa saja yang bisa di gunakan dalam mesin ini cetak digital duplikator ini?
Hampir seluruh jenis kertas (yang berpori dan tekstur, art-paper blm bisa) karena proses pengeringan tinta adalah penyerapan ke dalam pori-pori kertas. Jika sudah kering, akan waterproof. Ukuran maks. A-3, ketebalan kertas mulai 46 gsm s/d 210 gsm.

3. Sistem operasionalnya apakah seperti mesin cetak offset atau mesin photocopy ?
RISO mengadopsi keduanya. Mesin bekerja seperti mesin cetak offset (menggunakan master, atau plate di  cetak offset, atau juga sheet di cetak stensil) proses pembuatan master secara digital (scanning atau langsung dieksekusi dari komputer), menempatkan master pada drum secara otomatis; proses ini memakan waktu sekitar 20 detik, dan siap cetak dengan kecepatan hingga 150lbr/mnt. Pengoperasiannya semudah mesin photocopy karena tinggal tekan tombol, semua beroperasi secara otomatis, makanya dari kalangan pengusaha fotokopi, mesin ini dijuluki mesin cetak super cepat.

4. Konsumsi Listrik ? Ukuran Mesin Riso ?
Konsumsi listrik, saat loading, hanya sekian detik mulai 250 watt hingga 360 watt (tergantung type mesin Riso. Dan pada saat running maks. 250 watt. Ukurannya mungkin bisa sebanding seperti mesin fotokopi.

5. Ada berapa Model & harga mesinnya ?
Modelnya sangat banyak pak, tapi lebih mudahnya dibagi dalam 4 jenis :

1.Mono-color


Jenis mesin Riso ini dirancang hanya untuk mencetak 1 warna hitam (fix-drum) namun mesin ini sudah banyak kelebihannya yaitu memperbesar dan memperkecil, kualitas cukup bagus, kertas hingga B4. Harga mesin Riso tipe ini berkisar 22jt-an.

2.Single color


Jenis ini sdh bisa mencetak lebih dari satu warna, tersedia hingga 20 warna. Untuk itu mesti disediakan 2 drum, yaitu drum khusus hitam dan drum untuk warna lainnya (yg bisa ganti-ganti warna selain hitam), bisa dikoneksikan ke komputer, memiliki fitur ink-saving (untuk lebih menghemat suplai tinta di mesin hingga 40%.  Harga mesin Riso tipe single color mulai 57jt-an.

3.Multi Color


Jenis ini sdh menggunakan 2 drum, jadi untuk mencetak dalam 2 warna, bisa sekali jalan, atau 4 warna dalam 2 kali jalan. Kecepatannya 150lbr/menit. Touch screen, ink-saving, resolusi lebih tinggi D600dpi, kualitas cetaknya lebih halus. Harga mesin Riso tipe multi-warna mulai dari 130jt.

4.Full Color


Ada yg mengistilahkan mesin Riso ini seperti mesin fotokopi warna. Mencetak full-color dengan kecepatan 150 lbr/mnt dengan otomatis. Cost perlembarnya sekitar kurang dari Rp. 1,000,- ukuran folio. Untuk copy center memang sudah mulai diperhitungkan dan sudah banyak yang pakai. Sebagai pioneer, mesin kami sdh dipakai di Istana Negara (2 unit) yaitu RISO Com Color CC-7010B , copy center di daerah Kuningan, Percetakan Subur, Snapy dan ada beberapa tempat lainnya. Untuk saat ini memang ada promosi gratis tinta untuk cetak 100.000 lbr (disamping tinta bawaan mesin).